12 מפגשים בימי שלישי
בין השעות 16:00-19:00
החל מ- 30.12.2025 ועד- 24.3.2026
באיגוד המהנדסים, בית אמות פלטינום קומה 9, אפעל 25 פ"ת
מרכז הקורס: מהנדס ארז לטנר- סמנכ"ל תכנון בקבוצת אלמוג
ניהול פרויקטים בענף הבנייה הוא אחד האתגרים המורכבים ביותר במשק. הוא דורש הבנה מעמיקה של תכנון, ניהול משאבים, קבלת החלטות תחת לחץ, עבודה מול מגוון בעלי עניין, והתמודדות עם אתגרים הנדסיים, רגולטוריים וכלכליים. בשנים האחרונות הפרויקטים בענף הפכו לגדולים ומורכבים יותר, מה שמחייב ניהול מקצועי ברמה הגבוהה ביותר.
מנהל הפרויקט מטעם המזמין הוא למעשה "מנכ"ל הפרויקט" – האיש שאחראי לתרגום התוכנית העסקית למציאות הנדסית, תוך הקפדה על עמידה בזמנים, בתקציב, בתקנות ובדרישות החוק. תפקיד זה דורש שילוב בין ראייה אסטרטגית לניהול יומיומי של תהליכים, כדי להוביל פרויקטים מהשלב הראשוני ועד למסירתם המוצלחת.
עד היום, מרבית מנהלי הפרויקטים מטעם המזמין צמחו מהשטח וצברו את ניסיונם מהעבודה באתרי בנייה, משרדי ניהול והתכנון, ללא מסגרת אקדמית מוסדרת שתספק להם כלים פרקטיים ומבוססים.
כעת, לראשונה, קורס זה מציע מסלול הכשרה ייחודי, המבוסס על המדריך לניהול פרויקטים מטעם המזמין שיצא לאור לאחרונה על ידי ועדת מומחים הכוללת את ד"ר יואב סרנה, מהנדס יגאל גוברין, פרופ' ארנון בנטור ופרופ' רפאל זקס ובשיתוף איגוד המהנדסים לבנייה ותשתיות והמכון הלאומי לחקר הבנייה בטכניון.
המדריך, המבוסס על התקן הבריטי, מסדיר את הגדרת תפקיד, האחריות של מנהל הפרויקט והעקרונות לניהול פרויקט מוצלח. מעבר לחומר התיאורטי, הנכלל במדריך הקורס ישלב כלים ניהוליים פרקטיים המבוססים על ניסיון אמיתי – כולל תובנות מניהול פרויקטים מורכבים, פתרונות מעשיים לאתגרים נפוצים ושיטות מוכחות להובלת פרויקטים בהצלחה.
לעיון בתכנית הקורס לחץ כאן
מטרות הקורס:
>> הקניית תפיסה ניהולית מתקדמת והבנת תפקיד מנהל הפרויקט כמנכ"ל הפרויקט.
>> פיתוח יכולות תכנון, בקרה והובלת צוותים בפרויקטים מורכבים.
>> חיזוק מיומנויות קבלת החלטות מבוססות נתונים ועמידה ביעדים עסקיים.
>> שילוב מתודולוגיות ניהול חדשניות, טכנולוגיות מתקדמות וכלים פרקטיים מניסיון אמיתי בניהול
פרויקטים.
הקורס מיועד ל: מהנדסי בנייה, אדריכלים, מתכננים ואנשי מקצוע מנוסים בענף, המעוניינים להעמיק את הבנתם, לרכוש כלים יישומיים ולהוביל פרויקטים מטעם המזמין באופן מקצועי ויעיל.
המשתתפים ייחשפו לשיטות ניהול מתקדמות, כלים טכנולוגיים חדשניים ותובנות מעשיות מהשטח, תוך שילוב תרגולים מעשיים והתנסות בניהול פרויקטים מורכבים.
מבנה הקורס:
הקורס מחולק לשני שלבים:
שלב א' (הרצאות 1- 6) יסודות ניהול הפרויקט: גישות לניהול פרויקטים, ייזום, ניתוח תב"עות, רישוי, תכנון לוחות זמנים וניהול משימות.
שלב ב' (הרצאות 7 -12) העמקה והעשרה: שילוב טכנולוגיות כמו BIM, ניהול מכרזים, התחדשות עירונית, חדשנות בבנייה וסיורים מקצועיים.
ייחודיות הקורס טמונה בשילוב שבין תיאוריה לפרקטיקה – המשתתפים יתנסו בתרגילים מעשיים, סימולציות וניתוחי מקרי בוחן מהשטח, שיסייעו בהטמעת הידע ובהכשרתם כמנהלי פרויקטים מובילים.
על מרכז הקורס:
| מהנדס ארז לטנר- סמנכ"ל תכנון בקבוצת אלמוג, עם ניסיון של מעל 20 שנה בניהול ותכנון פרויקטים רחבי היקף. בעבר שימש כסמנכ"ל בקבוצת מור, מהנדס ראשי באשטרום זכיינות ומנהל תחום זכיינות באפשטיין ניהול פרויקטים. בוגר תואר ראשון באדריכלות ותואר שני מטעם הפקולטה להנדסה אזרחית בטכניון. לצד עבודתו ניהל והוביל תהליכים מקצועיים מול רשויות, גופים מממנים ויזמים פרטיים וציבורים, ומשלב ניסיון אקדמי כמרצה בטכניון עם ניסיון מעשי רב בענף. |
 |
דמי רישום:
שימו לב: 10% הנחה לנרשמים עד 30.11.2025
| חבר איגוד/ חבר לשכת המהנדסים | 4,829 ₪ |
| התאחדות בוני הארץ (בעלי המשרד), איגוד מהנדסי ערים, התאחדות האדריכלים (בהצגת תעודה), ארגון העצמאים (בעל המשרד בלבד) |
5,129 ₪ |
| אחר | 5,229 ₪ |
חברות ממשלתיות המעוניינות לרשום מהנדסים לקורס - נא לפנות למזכירות האיגוד להרשמה בטל: 03-7524075 או במייל ל- [email protected]
להרשמה קבוצתית/ ארגונית לחץ כאן
מעוניין במידע נוסף? מלא טופס זה
